11月11日，天津铁厂有限公司两化融合管理体系内审总结会在会议中心举行。北京世纪拓普管理顾问有限公司咨询师通报了近日来对内部审核的结论——公司现有两化融合管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系  要求》标准；公司现有两化融合管理体系基本得到实施与保持，两化融合管理体系运行正常。

        会议要求，各部门对内审中发现的问题，要在规定时间内完成整改，并在以后的工作中特别注意，使两化融合体系得到持续改进。

        两化融合体系管理者代表、公司副总经理梅忠对公司两化融合管理体系内审工作进行了总结和评价。强调，针对内审过程中提出的问题都要按照不符合项的整改要求去整改，各单位要举一反三、总结反思，按照规范管理六要素的要求，明确整改的目标和时间，持续改进，进而不断地提升公司的两化融合管理体系运转效率，促进企业可持续发展。

        按照公司两化融合管理体系内审工作计划，自11月9日开始，公司两化融合管理体系内部审核工作全面展开。内审组从可持续竞争优势、最高管理者在体系中的履职、管理者代表在体系中的履职等方面进行了审核。

        在为期3天的审核中，审核人员通过交流访谈、现场调研、查阅文件资料方式，通过访谈相关领导并现场查阅相应文件、记录，得出了内审结论，对公司两化融合管理体系各个过程的运行情况进行了客观的评价，整个内审过程秩序井然并富有成效。

        最后内审人员对各自内审过程中发现的不符合项和建议项做了交换讨论，提交内审组长，由内审组长组织讨论形成最终内审报告。

        本次内部审核客观评价了公司两化融合管理体系的符合性和有效性，提出了改进方向，为公司两化融合管理体系顺利开展奠定了基础，受到集团公司领导表扬。